很多公司年终奖发放后会有很多人离职，林元 当时有争论 ，庆出技术上的走百研发我会看的比较近 ，余凯是度该的告我的好朋友 ，我们需要学会从传统行业思考问题，别还OCR等 ，林元见到了一身休闲穿着的庆出林元庆。
加入百度之前 ，走百都有非常好的度该的告合作关系 。数据等因素形成闭环 ，别还
百度这几年
量子位 ：当初怎么决定加入百度 ？林元
林元庆 ：2015年暑假 ，从1000人减少到500人 ，庆出
我考虑了一段时间，走百无人车的度该的告感知最后一定是激光雷达（LiDAR） 、哪些环节AI能发挥核心作用 。别还最后决定加入百度回国发展 。即便我现在从百度离开了 ，
过去两年我们有非常明确的方向
，全家都从美国回到国内 。
当时有一个观点是 ，我将在近期拜见40～50家这样的企业
。当时是一个非常坚决的决定 ，例如图像识别方面，既有vision又刻苦扎实 。机会大得让我吃惊
。这个机会就没有了 。我立刻召集团队开会 ，吴恩达找到我
，
量子位
：你对新公司有什么预期 ？
林元庆 ：为传统行业create big value
。不要太受我的离职的影响
。
量子位：百度还有其他人跟你一起离开么 ？
林元庆 ：是我一个人出来创业的
。
量子位
：那次的调整让你感觉不爽么 ？
林元庆：变化总是会带来一些不顺畅，可能是接下来几年计算机视觉领域最重要的核心技术之一；还有医学图像等
，第二个公司更短的时间
，需要一个非常强的团队。坊间就在猜测林元庆即将离开百度
。我也重度参与了这件事 。这需要打通研发
、
8月底
，
量子位 ：哪些方向存在机会 ？
林元庆：这个以后详谈
。林元庆就在美国从事AI方面的研发。这是非常自然的。在技术和商业化上都非常扎实的向前推进了
。但我既然决定出来创业了，
同时 ，团队众志成城 。之后再整体走多模态融合的方向
。将在北京硅谷各设一个点 。林元庆出任百度担任深度学习实验室（IDL）主任；百度自动驾驶事业部成立后 ，其中IDL是最大的 。甚至产生质变 。更重要的是AI赋能行业 ，因此对百度在AI的投入和决心也比较了解 。IDL中国这边大概230-240人 ，
量子位
：百度生涯带给你什么 ？
林元庆 ：非常的多 ，一年也减少不了太多成本 。
我的特点是 ，给我介绍了很多百度的事情 。
升级传统行业
量子位
：离开百度后主要在忙什么 ？
林元庆 ：最近一个多月 ，
这并不让人意外 。我负责百度研究院规模接近500人。但这些其实是很正常的 。谈不上是争吵 。美国那边接近30人 ，去年无人车团队的分歧真相如何 ？
带着诸多的疑问，AI的空间非常大，他还是深度学习技术及应用国家工程实验室负责人 。百度绝对是国内最棒的公司 ，从那个时候开始 ，也跟很多百度的同事讨论过 ，让业务的体量成倍的增长
，负责百度AI技术体系的副总裁王海峰兼任
。坚决部署了补上LiDAR短板的计划
。Google使用LiDAR比较成功 ，我在无人车那边比较专注的工作了大概3、
量子位
：为什么选择创业？
林元庆 ：我在百度差不多两年
，
比如 ，不竞争
。林元庆的百度研究院院长一职，我跟百度的每一个人
，百度总体来讲 ，他曾兼任副总经理；另外 ，我也非常理解公司的这些变化 ，我非常敬重 。
我们还新设立了机器人视觉的方向；视频分析的方向
，还是希望大家稳定一些
。存在非常大的机会 。还是来了。林元庆的百度研究院院长一职 ，这些新的方向也都有非常大的进展 。而是从需要解决的问题出发 ，李彦宏 ？
林元庆 ：Qi是超级棒的
，后来无人车团队独立出去的时候，
研发方向令人兴奋
，希望一起把AI这件事做大做成功
。也许可以学习“曾用名程苓峰”最近写的那篇文章
，现在传言成真
。负责百度AI技术体系的副总裁王海峰兼任 。IDL没有一个人离职 。我非常感激百度 。这是非常不容易的 ，我离开的时候 ，我见了十几家百亿级别规模的传统企业的CEO
、也取得很多进步。
我走之前
，尤其是low level的像素级理解 ，我们在百度是出了名的有战斗力的团队 。那个决定是我做过最好的决定（the best decision I ever made），最后是技术 、回IDL专注于Full Stack的AI研发。量子位在中关村的一个咖啡馆，就被百度E-staff成员 、让我跑得更快一些 。 导读
：8月底 ，做传统行业的升级 ，我希望深入进去
，先补短板 ，
量子位
：是怎样的技术分歧？
林元庆：我一直的方向是
，也选择了离职投入AI创业的浪潮之中。在我的list上
，数据和应用的闭环 。接过吴恩达（部分）衣钵不到六个月后 ，去年你们在无人车方向上有过激烈争吵
？
林元庆 ：之前无人车业务也在IDL ，但是仍然感觉在一个AI大家庭里面 。
量子位 ：怎么评价陆奇
、有一张slide少不了
：要做极致的技术 。
吴恩达走后，与两年前相比团队规模也有了很大的增长
。这个在AI创业时代非常重要 。比较随和 ，接过吴恩达（部分）衣钵不到六个月后
，
一直希望尽量让大家少受我离职的干扰 。现在传言成真 。
我们问了很多 。其实
，只从节省成本的方向理解AI是片面的 。
量子位 ：创业做什么 ？
林元庆：AI升级传统行业是一个非常重要的方向 ，2015年11月 ，是一个非常好的平台 。管理方面也进步很大。
决定出来之后，
我每次季度会，我们一起合作
，摄像头等多模态的融合 。成长了很多。希望能更简单直接
，我们研发了很多非常前沿的技术 。我非常感激他们的大度，以后也会非常积极的寻求跟百度一起合作。非常希望百度的团队稳定发展 ，
林元庆
：我跟他关系特别好 。但今年奖金发完后的一个月内
，能看到比较好的案例。
从那个时候开始，
林元庆 ：单单只有技术是不行的
。包括人脸 、把如下的对话叫作
：《林元庆回应一切》 。 和他们讨论AI怎么样可能升级他们的行业。对一个百亿级别公司而言 ，雷达 、非常正常 。我学到了很多
。
实际上 ，这个意义就大了。我要做的事情2B的方面会重一些 。做成一个大事业
。
可以说的是，
现在回头看 ，
量子位 ：团队组建到什么程度了？
林元庆 ：正在启动的过程中
。
量子位 ：融资进展顺利么
？
林元庆：还是挺顺利的。
被吴恩达邀请加入百度两年后，
另外，
告别在九月
量子位：你什么时候离开百度的
？
林元庆 ：我其实是节前（十一）离职的
。我看到的机会远超过我之前的预期 ，4个月
。从场景出发。百度的资源非常独特 。有一件事情说明我们的团队是非常有凝聚力的
。他们是支持的 。
量子位：传统行业认可AI么 ？
林元庆
：我们会仔细分析一个行业 ，比方第一个公司六个月，AI能在这些传统企业的Core Business上发挥作用
，IDL有大约90几个人 。
后来百度无人车团队基本搭建起来了，但是这些调整让我更深入的去想AI最大的机会在哪里。陆奇支持你出来创业么？
林元庆 ：他们还是希望我能留在百度 。百度突然做出一项内部调整 。
这样一位技术高管为何从百度离职？未来的机会在哪里
？如何回顾两年来的百度生涯 ，我离开对团队多多少少有一些影响，
量子位 ：怎么总结在百度的两年 ？
林元庆 ：我刚来的时候负责IDL（深度学习研究院） ，
至于我个人，前百度研究院院长林元庆 ，特别是在采用海量的数据方面 ，
量子位 ：如何定义一个成功的AI创业公司 。争论的结果是方向上有调整 。能快速deliver，我的团队非常有战斗力 ，而不是单纯从技术思考问题
。特别是现在AI的人才争夺非常激烈 。创造更多的价值，因此这只是一个小分歧 ，我性格看起来很soft
，百度突然做出一项内部调整。我出来创业，
这个过程也是非常令人兴奋
。大公司做事需要协调很多资源；创业 ，所以百度决定先重点在LiDAR方面发力。和百度的同学一起研发这些技术是一件非常美妙的事情！坊间就在猜测林元庆即将离开百度 。
量子位：李彦宏 、我决定不再在无人车和IDL两边兼职 ，Robin人超级好 ，在AI方面 ，手百上的几万类植物识别 ，快速把行业打透 。就被百度E-staff成员、但是做事情属于比较激进的那种。其他的都顺其自然 。
如果动作太慢 ，这是再自然不过的事情。
该来的告别
，场景 、真正能迭代起来。还是一个偏向2C的公司，
量子位 ：什么时候能看到你们的成绩 ？
林元庆
：我希望明年上半年 ，这么说一点都不夸张。
量子位 ：这跟吴恩达的创业是竞争关系吧。
量子位：8月的调整之前想过离职么 ？
林元庆 ：没有 。这些都很正常，是多方面的 。很多时候不是从AI出发 ，最近我还给百度HR推荐了好几个人
。硅谷已经招了四个RD 。最后决定也是先补LiDAR的短板
。在技术上
，准确率从27%提升到72% 。对此我非常骄傲 。CTO
。
量子位：我们一直听人讲 ，一个公司里大家有不同的看法
，
