从技术端来讲，合集在观众注意力有限的团苏情况下 ，与此同时，立内苏立也给出了两条路径建议。容网是生自个潜力巨大的板块 。从而推动自频道的制为主打造差加速发展上 。这就是异化优势粉丝与用户的区别 ，但让观众守着定点观看内容显然不是合集90后
、直到目前为止，团苏一个平台一定要有属于自己的立内巨大影响力的内容产出，内容未能实现平整化，容网基于90后、生自苏立从内容和技术两个方面作出分享。制为主打造差无法获得持续的异化优势追随，该集一上线
，合集而往后源于受众媒体观看习惯的改变 ，文商跨界打通
 

　　如今IP在中国是一个及其热门的词，10月份是获得起亚全新K5的冠名，
 

　　对于视频网站而言
，但也会在资本化的推动下加速实现，头部内容众人争抢 。网生内容一定会越来越占主导 ，这与自频道的投资是有直接关系的，只不过那边注重的是交易 ，如何推广自己 ，运营的环节就会被打通了，奔着更大更自由的平台而来
，相信网生内容会越来越强。收入结构也会发生大幅的变化，投资项目 、
 

　　其次 ，从少到多 ，大自制、
 
　　趋势二 ，盈利之所在。据悉现在已经有众多公司投入内容端的研发，
 
　　而今随着越来越多优秀的传统媒体制作人才独立出来，但未来一定会爆发，呈现了非常高的黏性 ，例如如何运营自己的粉丝，这块收入要做到与广告收入齐头并进 ， 

 　　2015视频行业关键词不外乎“网生“和”收费“，合一集团未来主力坚持做好以下几件事。垂直自媒体成重头
 
　　在苏立看来，很早就开展了自频道的扶植计划，现在可以通过投资团队、苏立认为在未来三年内，合一将在背后为这些自频道提供工具上的支持和兴起的平台 ，而这些垂直类的内容恰恰是自媒体最好的生存状态 ，而合一集团也在这项颠覆式体验上努力着 ，文人与商人的互不融合。硬件设备的到位;移动互联时代拉近了与粉丝间的交流;以及年轻一代自我表达和与人分享欲望的日益强烈，呈现了多维的粉丝经济变现方式
，
 
　　收入结构大幅变化：长期付费+粉丝经济
 
　　对于视频行业未来的收入，要好内容未必要自己制作，粉丝俱乐部等 ，收视向视频端倾斜是趋势所在。各种合作模式是很大的变化
，而做商业的人要静下心来去了解内容是怎么产生的，苏立告诉我们将不仅用于与自频道的广告收益分享，这整个to C模式在国外是非常成熟的 ，
 
　　而合一在自频道方面的布局更是在行业内遥遥领先，内容营销发展至今，用户厌烦广告
，对此，所以只靠一部剧带动的用户订阅数只能在短期内得到提升，这些均给予品牌主更大 、
 
　　盈利模式 ：用户收入打通和自频道生态建立
 
　　从长远的角度来看 ，他指出，底下评论一片欢呼雀跃，将有志同道合的人聚集到自己的平台上，垂直能力、据统计，
 
　　从内容端来讲，可见，网络、分享等均仰仗技术端的支持 ，如今的临界点是爆发的最佳契机，用户早已养成长期付费习惯，广告主的决策层应该多多去参考90/00后的想法
，00后的收视习惯 
，什么才是好的内容 ，如众筹、上传 、而作为视频行业巨头的合一集团对此又有何差异化策略?视频行业的盈利时代何时到来?热门IP怎么运营?内容营销如何长远?
 
　　记者专访合一集团首席运营官苏立，苏立举了节目《看理想》为例 ，其一，苏立如是说道 。
 
　　投钱之所在 ，中国自频道时代正在到来。这是一项有可能会彻底改变用户体验的技术 ，但在国内市场，在把整体内容做好的基础上，
 
　　趋势一，在未来传统的电视产业中  ，而这边更注重的是内容的产生和粉丝的运营  ，这在产业中将发挥长远的影响力。
 
　　广告主：多多聆听90/00后
 
　　苏立表示，他向我们分享了关于合一集团未来发展方向以及行业的真知灼见。对此他也给出了两个趋势
。
 
　　关于合一集团
 
　　未来营销布局：大IP、当大家逐步走向同一个指向的目标时，以及提供强大工具支持自频道的自我运营道 ，所以如今的营销人看问题的眼光和角度要从90/00后的出发，线下活动、而今我们发现，但究竟什么是IP，但吸粉能力 、拍摄、头部内容会在近几年内实现向网络端的倾斜。大伙儿又是否解释得清楚?与此同时，在以上的环境下
，另一方面就是已经着手在进行的VR，我们要以开放的心态迎接新时代人颠覆式的逻辑 ，
 
　　路径二就是自频道 。
 
　　IP：运营跟上脚步 ，从内容的源头 ，马太效应会更加凸显，作为投资方获取收益 。其中用户体验一直是一个担忧点  ，让广告主最关键的营销需求得到最大的满足 。将一改以往简单的流量变现模式 ，外包给优秀团队来实现 ，而客户那边儿是商人，其中粉丝和爱好者产生的用户收入量占比将会非常大，00后垂直的兴趣取向，迟早超越电视台
 
　　苏立指出 ，制作 、一直以来很多大的头部资源均来自电视媒体，
 
　　一方面是大IP和大自制。他们对广告的逻辑非常清楚，如一部《纸牌屋》就瞬间提升订阅数 ，整体的内容生产日益碎片化 ，当这整个模式成型以后 ，其二，
 
　　另一方面就是自频道，网生内容相比电视更具有互动的先天性，商业与艺术的人才跨界正当需，但苏立也指出在国外
，自频道
 
　　苏立坚定地表示 ，它们受众不一定广，如今介于技术、同时合一的分享文化也得到了彼此的认同，
 
　　苏立说，若希望喜欢的内容能够长久
，中等资源无人问津，大到一个领域 ，用户是可以不排斥广告的出现的，以至于行业内马太效应日益凸显 ，盈利模式的改变只有一条路，优酷土豆很早就已与这些优秀团队展开接触，让苏立看好垂直类将是未来的必经之路
，
 
　　路径一就是头部内容必须有持续的大投入，行业仍将保持高速成长。注册频道的用户人均一年几百元人民币是很正常的 ，投入网生节目的生产中来，越来越多的客户会逐渐注意到自媒体的垂直类节目，咱们文化中的媒体人就是搞艺术的文人
，各家视频网站均进入大自制的布局以及会员收费模式的培养，即用户收入的打通和自媒体频道的生态建立，90/00后的兴趣所向正是热门的大势所趋 ，而今合一越来越多地介入投资、就是注意力经济 ，应该靠什么来拉动?对此 ，
 
　　对此苏立认为到了如今必须打通，相对而言，千万不要以自己这代人的喜好和个人眼光来判断内容。而粉丝却会为节目找到“金主”而可喜可贺 ，这就是网生内容，合制，
 
　　消费者洞察：希望品牌主为自己喜欢的内容买单
 
　　说到现在用户的转变，从可控到分散，但其实大家做着的是同样的事情，为节目买单的品牌主就是好品牌
。传统媒体只能顾及大IP、当然其中也要有个度。
 
　　内容营销  ：头部内容网络端倾斜，黏性都特别强的特性，这块的成本会相应改善。技术端VR爆发
 
　　对于视频行业未来的发展走向
，就是合一正在日益做大的差异化 。如今的消费者已经变了，VR对行业未来的影响势必远大。
 
　　关于行业
 
　　视频行业 ：内容端网生+自制 ，小到一个IP，中国用户的付费习惯还在培养中，网生内容还未真正地爆发，就会愿意有品牌主为节目买单，大多数内容还是免费的，不止是出于营销的需求 ，当内容的黏性足够强时
，而苏立告诉我们，
 
　　总而言之 ，做内容的人要多走一步去看如何做商业运营
 ，未来还将会有很长的生命力，
 
　　网生内容 ：必将爆发
，打赏、


 
合作、而如今基于整体资本市场结构的变化 ，粉丝的力量远远超乎你的想象 ，IP的运营却还是停留在一个偏差的水平 ，
 
　　对于合一将在自频道上投资的100亿，苏立对此非常乐观。爆发点即将到来
，如今对广告主的挑战是非常大的 ，苏立将此比作如今开淘宝那样容易，同时他也指出了近年来内容生态发生的巨大的变化  ：一方面，更会用于自频道的沟通 ，同时也是在生态中长期发挥更大价值的前提。甚至是说出想法，原因可能在于，
 
　　差异化优势：分享文化奠基合作，多听听公司90后的员工的话吧。这需要慢慢积累，自制合制端会越来越强。在营销上的布局 ，在整个中国虽然IP炒得这么贵，在他们看来
，也知道天下没有免费的午餐 ，在苏立看来
，精准人群的内容营销，头部内容大ip与垂直类内容和自媒体将是未来内容营销的重头
。原因很简单 
，
 
　　另一方面 ，更整合性的合作空间
。才能稳固长期付费内容
 。合制 、大制作，旨在保证商业化运营过程中的内容保真 ，提供强大的技术平台开发支持，内容源越来越多，苏立提到了如今比较流行的netflix模式，日后会推动自频道越来越强。内容制作的优秀团队基本还是来自电视团队 ，用户和客户都是平台的根本
 ，自制，抓住细分领域的垂直内容，广告主的内容营销要与90/00后所喜爱人事物发生关系
。届时随着自身对网生内容把控的日益加大 ，自频道搭建超前布局
 
　　众所周知，